如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，电投达成文化自信与品牌信任，电投协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。

总的来说，李玉绿色衣柜市场未来的发展是不断前行的，衣柜企业唯有紧跟时代发展潮流，迎合消费特点，才能顺势取得健康可持续发展。衣柜企业加快变革升级促发展面临竞争日益激烈的衣柜市场，全新衣柜企业若不懂得从自身出发，强健核心市场竞争力，陷入发展危机将难以抵挡。

具体而言，型储新及衣柜企业在品质上专注于自身所擅长的，做到最好;在设计上推陈出新，打造出独特的设计;在服务上花更多心思，让消费者购买更放心。新技术正在改变甚至颠覆着人们的生活方式，术创示范也在重构着消费者和制造者之间的关系。的确，电投衣柜企业与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。

另外，李玉绿色政府部门也应该加强监督和促进衣柜企业的转型，在资金方面给予相关补贴。随着衣柜市场竞争形势日趋激烈，全新衣柜企业只有紧跟消费特点的转变加快变革，调整发展战略，才能获得更加长远的发展。

因此，型储新及只要衣柜企业找准自身存在的问题，紧跟消费需求，取得长足的发展未尝不可。

面对新的形势，术创示范作为家居消费品产业，术创示范衣柜行业要重新审视消费环境和趋势的变化，研究掌握消费者新的消费特点和习惯，从而对企业发展进行有针对的调整、创新、转型和变革。对此，电投钟海舟称，联邦实木家具多属于定型产品。

小米手机让消费者从购买者、李玉绿色使用者变成企业流程的参与者，让消费者成为品牌资产的一部分。而钟海舟认为家具行业未来也能依托互联网技术，全新让消费者融入设计、生产和销售的全流程。

近年来，型储新及率先受到电商平台跨界冲击的家具行业也成为拥抱互联网的先行者。通过大量数据分析，术创示范设计部门掌握了80后、90后的消费习惯、生活方式、价值观，以感知其对家具选购的需求。